HỌC VIỆN CEO HÀ NỘI

CFO - GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Học viên xây dựng được toàn diện hệ thông số để kiểm soát sức khoẻ bộ phận tài chính – kế toán thông qua hệ thống nhân sự làm việc trong bộ phận

Học viên có tư duy sử dụng nhân sự để từng bước chuyển hoá bộ phận Tài chính từ phương thức quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện.

Khoán thực hiện văn hoá doanh nghiệp và bộ phận Tài chính – Kế toán, khoán theo khối lượng công quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện.

Kế toán chủ động phần công việc của mình, tạo ra văn hoá đoàn kết, sáng tạo, chịu trách nhiệm, công bằng và chủ động trong lao động và quyền lợi.

Học viên có tư duy tổ chức bộ phận Tài chính – Kế toán đảm bảo kiểm soát rủi ro về tài chính và bảo mật của hệ thống.

Và quan trọng hơn cả, chương trình chuyển giao hướng dẫn học viên ứng dụng tư duy Đạo Phật vào quản trị cuộc sống và doanh nghiệp.

ĐƯỢC CHUYỂN GIAO BỞI

Ông Ngô Minh Tuấn và chuyên gia

Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Global
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CVG Building Group
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Shark Group
Chủ tịch Câu lạc bộ phát triển Doanh nhân Việt Nam – Asean (VN – ADA)
Giải thưởng Doanh nhân xuất sắc đất Việt 2022
Người phát minh ra cơ chế khoán toàn diện CCVE và bộ điều khiển trung tâm doanh nghiệp CCSC – CCSD – CCSP
Người phát minh ra cơ chế chuyển hóa tâm thức PTP

Sở hữu 11 doanh nghiệp đang vận hành

0 +

Hơn 20,000 Học viên trên khắp thế giới

0 +

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

01
HỌC ĐỂ LÀM

Giám đốc Tài chính, Kế toán trưởng

02
HỌC ĐỂ THẨM ĐỊNH VÀ PHỐI HỢP

Chủ tịch HĐQT, Giám đốc điều hành, Nhà đầu tư

03
HỌC ĐỂ HIỂU VÀ PHỐI HỢP

Chủ tịch HĐQT, Giám đốc điều hành, Nhà đầu tư

NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH

Nhận diện vai trò của Giám đốc tài chính trong doanh nghiệp

Xây dựng các Hạn mức, Định mức để triển khai Cơ chế khoán trong Doanh nghiệp

Xây dựng Cơ cấu tổ chức, Luồng công việc, Chính sách sử dụng và quản trị Nhân sự giỏi trong phòng Tài chính – Kế toán

Quy trình kiểm soát Hạn mức, Kế hoạch trong quá trình vận hành Doanh nghiệp

PHƯƠNG THỨC HUẤN LUYỆN

Học Online 60 ngày trên nền tảng ceovietnamonline.vn

Học Offline 4 ngày tại Hà Nội

Học Online 60 ngày trên nền tảng ceovietnamonline.vn

Online

Offline

Online

Offline

Học viện CEO Hà Nội

Học viên được nhận chính sách ưu đãi 10% khi mua khóa học bất kỳ tại Học viện (Hiệu lực vĩnh viễn khi hoàn thành chương trình CEO Quản trị)
Học viên được tham gia cộng đồng doanh nhân CVG
Học viên có cơ hội đăng ký trải nghiệm các chuyến đào tạo tại nước ngoài
Học viên đủ điều kiện để đăng ký học chương trình CEO Master

Tập đoàn CEO Việt Nam Global

Học viên có cơ hội tham gia vào hệ sinh thái CEO Việt Nam

Trường mầm non Merry Star – CEO Kid

Học viên được nhận chính sách ưu đãi khi cho con theo học tại đây

Tập đoàn CVG Shark Group

Học viên có cơ hội được tham gia đầu tư cùng CVG Shark Group

Tập đoàn CVG Building Group

Học viên được nhận chính sách ưu đãi khi sử dụng sản phẩm/dịch vụ

Hệ thống giáo dục CVG High School

Học viên được nhận chính sách ưu đãi khi cho con theo học tại đây

Trường huấn luyện doanh nhân CEO Việt Nam

Học viên có cơ hội trở thành giảng viên tại đây
Học viên được ưu tiên tuyển dụng sinh viên tại đây

HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM GLOBAL

Cảm nhận của học viên

Cảm nhận thực tế của các học viên sau khi tham gia chương trình CEO Master – Bác sĩ doanh nghiệp tại Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam Global

(Click để xem video)

Sau 2 ngày học, mình nhận ra rằng, có thể thuận theo tự nhiên, không cần phải cưỡng ép hay gò bó gì. Mình vẫn có thể chuyển hoá cảm xúc, nhận thức của bản thân bằng trí tuệ và kiến thức.

Mình có thể nhìn thấy Tâm của mình, nhìn ra được những vấn đề nằm sâu bên trong. Và từ đấy mình có thể tìm được cách giải quyết.

Theo tôi, những người chủ doanh nghiệp nên đi học khoá học. Được thầy Ngô Minh Tuấn chia sẻ về đạo phật và ứng dụng vào kinh doanh, tôi biết cách tìm hiểu vào bản chất vấn đề. Từ đó suy nghĩ, tư duy mạch lạc hơn, vận hành doanh nghiệp chuyên nghiệp và có hệ thống hơn.

Nếu như tôi được học khoá này trước khi thành lập doanh nghiệp, thì tôi đã rút ngắn được một năm xây dựng và tiết kiệm được một phần ba số tiền khởi tạo ban đầu.

2 năm đại dịch Covid vừa rồi, Sau khi học các công cụ, chiến lược của thầy. mình đã thay đổi cách trả lương, trả thưởng, các phương pháp quản trị, nhờ vậy mà mình đã vượt qua giải đoạn khó khăn đó

Học viện CEO Hà Nội

Kiến tạo Doanh nhân Thành công & Hạnh phúc

Trụ sở:
62/4 Khúc Thừa Dụ-Dịch Vọng-Cầu Giấy - Hà Nội;

Email:
cskh@cvghanoi.edu.vn

Hotline:
0926.77.66.22

NHẬN THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH HỌC

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN CVG 2024

Tỉnh thành anh chị đang sinh sống & làm việc

Họ và tên

Số điện thoại

Bài học	Nội dung	Công cụ được nhận
Bài 1	Tổng quan về khóa học Giám đốc Tài chính	1.1. Mục tiêu quản trị GDTC
Bài 2	Nhiệm vụ của một Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp	2.1. Tư duy hệ thống và quản trị mục tiêu 2.2. Chương trình giám đốc tài chính
Bài 3	Các khái niệm căn bản về Tài chính Quản trị	3.1.Khái niệm căn bản trong quản trị tài chính
Bài 4	BSC – Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp	4.1. Hệ thống thẻ điểm cân bằng trong doanh nghiệp 4.2. Nội dung thảo luận BSC dành cho ban lãnh đạo
Bài 5	Bảng điều khiển trung tâm doanh nghiệp (CCSC)	5.1. Hệ thống điều khiển trung tâm doanh nghiệp 5.2. Các bước xây dựng hệ thống điều khiển trung tâm doanh nghiệp
Bài 6	Xây dựng hạn mức tài chính tại doanh nghiệp của học viên để chuẩn bị cho cơ chế khoán	6.1. Bảng khái niệm và phương pháp xây dựng hạn mức
Bài 7	Triển khai cơ chế khoán tại doanh nghiệp	7.1.Bảng CCSC của DN
Bài 8	Triển khai cơ chế khoán tới phòng ban	8.1. Bảng CCSD và văn bản khoán cho phòng kinh doanh
Bài 9	Bảng điều khiển Hệ thống trung tâm phòng Tài chính – Kế toán (CCSD)	9.1. Hệ thống điều khiển trung tâm tài chính kế toán
Bài 10	Cơ cấu tổ chức và luồng công việc trong phòng Tài chính – Kế toán	10.1. Dòng luân chuyển tiền hàng tiền trong DN 10.2. Cơ cấu tổ chức bộ phận tài chính kế toán 10.3. Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận tài chính kế toán
Bài 11	Cơ cấu tổ chức và luồng công việc trong phòng Tài chính – Kế toán cho từng mô hình doanh nghiệp: Sản xuất; Dịch vụ; Thương mại; Dự án đầu tư	11.1. Các bước xây dựng cơ chế lương thưởng cho bộ phận TCKT 11.2. Hạn mức quỹ lương và quỹ lương của BP TCKT 11.3. Cơ cấu tổ chức ban tài chính kế toán 11.4. Bảng lương CCSP và trọng số CCSP Ban TCKT 11.5. Bảng CCSP cho từng vị trí 11.6. Bảng lương mẫu 3T cho từng vị trí
Bài 12	Xây dựng chính sách cho nhân viên phòng Tài chính – Kế toán bằng bộ công cụ CCSP	12.1. Báo cáo mẫu ban TCKT

STT	Nội dung chi tiết
1	Phân tích thói quen tư duy của con người để chuẩn bị cho phương án phỏng vấn và sử dụng người
2	Phỏng vấn tuyển dụng
3	Hệ thống báo cáo mẫu
4	Quy trình họp giao ban
5	Phương pháp định giá doanh nghiệp và huy động vốn
6	Hỏi đáp thực tế các vấn đề của hệ thống tài chính trong doanh nghiệp và giải pháp
7	Gala tổng kết và trao chứng chỉ