CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN

CEO BEGINNER

Chương trình đào tạo dành cho người khởi nghiệp hoặc các giám đốc muốn hệ thống lại công ty một cách cơ bản và đơn đơn giản nhất.

Học viện CEO Hà Nội

Kính chào Quý Anh/Chị Học viên !

Học viện CEO Hà Nội là Công ty thành viên trực thuộc Công ty Cổ phần CEO Việt Nam Holding (tiền thân là Tập đoàn CEO Việt Nam) được ra đời vào tháng 10 năm 2015 trên cơ sở lấy giá trị đào tạo, huấn luyện làm cốt lõi và mong muốn trở thành thương hiệu được doanh nhân yêu quý và tin tưởng nhất Việt Nam.

Học viện CEO Hà Nội xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới Quý Anh/Chị đã đặt sự tin tưởng bước đầu vào chương trình đào tạo của chúng tôi!

Chúng tôi xin gửi tới Quý Anh/Chị Học viên một số thông tin tham khảo về chương trình học Startup.

Học viện CEO Hà Nội​

Video chia sẻ của ông Ngô Minh Tuấn về khoá Startup

Nhận tư vấn ngay

Học viện CEO Hà Nội

Mục tiêu Chương trình

Đối với những người có ý tưởng và khát vọng

Đối với người đang vận hành Doanh nghiệp mới khởi nghiệp

Đối với những người khởi nghiệp chưa thành công

Người chuyển giao

ÔNG NGÔ MINH TUẤN

Ông Ngô Minh Tuấn và chuyên gia

– Chủ tịch Hội đồng Khoa học CEO Việt Nam
– Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam Global (CVG | Group)
– Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam Global Building Store
(CVG | Building Group)​

– Chủ tịch Hội đồng Khoa học CEO Việt Nam
– Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam Global (CVG | Group)
– Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam Global Building Store
(CVG | Building Group)​

Phương thức huấn luyện

Học Online 60 ngày trên nền tảng ceovietnamonline.vn

Học Offline 1,5 ngày tại Hà Nội

Học Online 60 ngày trên nền tảng ceovietnamonline.vn

Học viện CEO Hà Nội​

Nội dung chi tiết chương trình huấn luyện

Nội dung chương trình được thể hiện tóm tắt dưới dạng bảng bao gồm 9 chương và được chia thành các bài học nhỏ gọn.

Giới thiệu chương trình huấn luyện
Bài mở đầu.
1
Tổng quan về lộ trình phát triển Doanh nghiệp
Chương I gồm 3 bài, giúp Học viên hiểu rõ các giai đoạn phát triển của Doanh nghiệp, các bước xây dựng và phát triển của Doanh nghiệp và Doanh nghiệp Start – Up
2
Xác định hiệu quả vận hành Doanh nghiệp
Chương II bao gồm 14 bài, giúp Học viên xây dựng bộ công cụ đánh giá hiệu quả vận hành trong Doanh nghiệp.
3
Xác định suất đầu tư
Chương III bao gồm 7 bài, giúp Học viên cách xác định suất đầu tư cho từng đơn vị trong Doanh nghiệp.
4
Xác định hiệu quả đầu tư
Chương IV gồm 2 bài, giúp Học viên xây dựng được bảng đánh giá hiệu quả đầu tư và xác định nguồn lực để cấu trúc vốn.
5
Thành lập Doanh nghiệp
Chương V có 1 bài quan trọng là giúp Học viên xác định loại hình Doanh nghiệp và tổ chức thành lập.
6
Đóng gói bộ tài liệu chung
Chương VI gồm 5 bài, giúp Học viên đưa ra được sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, sản phẩm dịch vụ của Doanh nghiệp và xây dựng cơ cấu tổ chức, phương pháp trả lương nhân sự, báo cáo nhân sự.
7
Đóng gói tài liệu vận hành
Chương VII gồm 3 bài, giúp Học viên xây dựng thương hiệu và sản xuất công cụ cho các hoạt động trong Doanh nghiệp.
8
Chuẩn bị nguồn lực để vận hành
Chương VIII gồm 2 bài, giúp Học viên biết được mình cần chuẩn bị những nguồn lực nào và làm thế nào để có được nguồn lực để vận hành Doanh nghiệp.
9
Hệ thống quy định
Chương IX bao gồm 5 bài, giúp Học viên xây dựng hệ thống các quy định trong báo cáo, hệ thống và chính sách đào tạo.
10

Học viện CEO Hà Nội

Các Doanh nghiệp đã đồng hành

1 +
Học viên

Đã hoàn thành khoá học

1 %
Học viên

Cảm thấy hài lòng

1 %
Support

Đã áp dụng thành công

Học viện CEO Hà Nội​

NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ

Tư vấn khoá học

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN CVG 2024
.
.
.
.