HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO HÀ NỘI

CEO QUẢN TRỊ - KIẾN TẠO

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Giúp học viên hiện thực hóa ý tưởng Kinh doanh một cách bài bản hiệu quả.

Biết cách triển khai ý tưởng Kinh doanh dựa trên năng lực tổ chức kiến tạo & vận hành, mà không phụ thuộc vào nguồn lực tài chính.

Biết cách kiến tạo lại doanh nghiệp để thoát khỏi cạnh tranh & dẫn đầu trên thị trường.

Biết cách kiến tạo thêm Doanh nghiệp dựa trên nền tảng Doanh nghiệp cũ để hình thành hệ sinh thái.

Biết cách setup lại Doanh nghiệp bằng hệ thống quản trị trước khi kế thừa Doanh nghiệp cho người thân.

HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM GLOBAL

Ông Ngô Minh Tuấn

Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Global
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CVG Building Group
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Shark Group
Chủ tịch Câu lạc bộ phát triển Doanh nhân Việt Nam – Asean (VN – ADA)
Giải thưởng Doanh nhân xuất sắc đất Việt 2022
Người phát minh ra cơ chế khoán toàn diện CCVE và bộ điều khiển trung tâm doanh nghiệp CCSC – CCSD – CCSP
Người phát minh ra cơ chế chuyển hóa tâm thức PTP

Sở hữu 11 doanh nghiệp đang vận hành

0 +

Hơn 20,000 Học viên trên khắp thế giới

0 +

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

01
ĐÃ CÓ KINH NGHIỆM LÀM THUÊ

Biết cách triển khai ý tưởng Kinh doanh dựa trên năng lực tổ chức kiến tạo & vận hành, mà không phụ thuộc vào nguồn lực tài chính.

02
ĐANG VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP

Biết cách kiến tạo lại doanh nghiệp để thoát khỏi cạnh tranh & dẫn đầu trên thị trường.

03
MUỐN MỞ RỘNG DOANH NGHIỆP

Biết cách kiến tạo thêm Doanh nghiệp bằng 01 ý tưởng mới, dựa trên nền tảng Doanh nghiệp cũ để hình thành hệ sinh thái.

04
MUỐN THỪA KẾ DOANH NGHIỆP

Biết cách setup lại Doanh nghiệp bằng hệ thống quản trị trước khi kế thừa Doanh nghiệp cho người thân.

NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH

Kiến tạo giá trị khách hàng nhằm thoát khỏi cạnh tranh để trở thành đơn vị dẫn đầu.

Kiến tạo giá trị cán bộ nhân viên để tăng hiệu quả vận hành & tự động hóa doanh nghiệp.

Kiến tạo giá trị nhà đầu tư nhằm thu hút nguồn lực xã hội.

Tư duy triển khai để hình thành hệ sinh thái Tập đoàn.

Phương pháp xây dựng chiến lược Doanh nghiệp.

Hỏi – Đáp cùng chuyên gia về tư duy ứng dụng trong doanh nghiệp.

Xem nội dung chi tiết chương trình

Nội dung chi tiết chương trình CEO Quản trị – Kiến tạo

Chuyên đề	Danh mục Chương trình
Chuyên đề	STT	Nội dung chi tiết
Tổng quan về khóa huấn luyện	1	Lộ trình hiện thực hóa ý tưởng Kinh doanh
	2	Chức năng của nhà kiến tạo
	3	Khung năng lực cần trang bị
	4	Tổng quan về khóa huấn luyện
	5	Cấu trúc cân bằng các thành phần trong hệ thống Doanh nghiệp
	6	Phương thức học tập hiệu quả
Kiến tạo giá trị khách hàng nhằm thoát khỏi cạnh tranh để trở thành đơn vị dẫn đầu	1	Kiến tạo sứ mệnh Doanh nghiệp
	2	Lựa chọn phân khúc khách hàng
	3	Kiến tạo trải nghiệm khách hàng
	4	Kiến tạo 05 bộ tiêu chuẩn & giá trị cốt lõi
	5	Phương pháp định giá sản phẩm/ dịch vụ
	6	Các phương pháp thu tiền
	7	Xác lập quy mô điểm bán
	8	Tính doanh thu theo quy mô điểm bán
	9	Tính tổng mức đầu tư điểm bán theo quy mô điểm bán
	10	Bộ nhận diện tiêu chí nơi đặt điểm bán
	11	Tư duy đóng gói cơ chế khoán xây dựng điểm bán & phương án triển khai
Kiến tạo giá trị cán bộ nhân viên để tăng hiệu quả vận hành & tự động hóa Doanh nghiệp	1	Định biên nhân viên phục vụ trải nghiệm theo quy mô điểm bán
	2	Cơ cấu tổ chức & Định biên nhân sự cấp trung & lãnh đạo
	3	Các phương pháp tính lương thưởng theo cơ chế khoán & Lưu ý khi dùng
	4	Quy trình tính lương
	5	Bảng thông số tính lương của điểm bán
	6	Phân tích quản trị thông số tính lương
Kiến tạo giá trị nhà đầu tư nhằm thu hút nguồn lực xã hội	1	Tổng quan về CCSC Lợi nhuận
	2	Tổng quan về CCSC Dòng tiền
	3	Bộ hạn mức, định mức tài chính vận hành
	4	Hướng dẫn xây dựng CCSC Lợi nhuận Doanh nghiệp
	5	Hoàn thiện bảng tổng mức đầu tư điểm bán
	6	Bảng phân tích hiệu quả đầu tư
Tư duy triển khai để hình thành hệ sinh thái Tập đoàn	1	Mô hình hệ sinh thái Doanh nghiệp
	2	Ứng dụng xây dựng nên mô hình hệ sinh thái Doanh nghiệp với các Doanh nghiệp hỗn hợp
	3	Xây dựng lộ trình phát triển chuỗi điểm bán
	4	Cấu trúc hệ thống tài khoản trong Hệ sinh thái nhằm kiểm soát vốn & chi phí
	5	Bảng chiến lược phát triển Doanh nghiệp trong 05 năm
	6	Hướng dẫn sử dụng bộ công cụ kiểm soát vận hành: Five interface
Hỏi đáp & tư duy ứng dụng trong Doanh nghiệp	1	Hỏi đáp cùng chuyên gia
	2	Giới thiệu tài liệu tham khảo & các khoá huấn luyện nâng cao
	3	Lễ tổng kết & trao chứng nhận

LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO

Giai đoạn 1

Giai đoạn 2

Giai đoạn 3

Giai đoạn 4

Học online 60 ngày

Có tài khoản riêng và tự học trên nền tảng ceovietnamonline.vn

Học tập trung 3,5 ngày tại Resort 3* hoặc tương đương

Được cung cấp đầy đủ nơi ăn ở và công cụ học tập

Học Online 60 ngày

Có tài khoản riêng và tự học trên nền tảng ceovietnamonline.vn

Tham gia cộng đồng Doanh nhân CEO Việt Nam Global

Giao lưu, chia sẻ hàng tháng qua các buổi zoom review cấp cao (1 tháng/lần) trong vòng 24 tháng

Đặc quyền tại hệ sinh thái CVG Hà Nội sau khi tham gia chương trình CEO Quản trị

“Không chỉ đơn thuần là khóa học mà là cả hệ sinh thái doanh nhân”

Học viện CEO Hà Nội

Học viên được tham gia các buổi zoom review cấp cao (1 tháng/lần) trong vòng 24 tháng
Học viên được nhận chính sách ưu đãi 10% khi mua khóa học bất kỳ tại Học viện (Hiệu lực vĩnh viễn khi hoàn thành chương trình CEO Quản trị)
Học viên được tham gia cộng đồng doanh nhân CEO Việt Nam Global
Học viên có cơ hội đăng ký trải nghiệm các chuyến đào tạo tại nước ngoài
Học viên đủ điều kiện để đăng ký học chương trình CEO Master

Tập đoàn CEO Việt Nam Global